Работая производительно, экономно
(Об опыте работы комплексной бригады управления «Доменстрой» заслуженного строителя УССР кавалера орденов Ленина и Октябрьской Революции Григория Ивановича Бондаренко).
He один год лучшей бригадой нашего треста называют коллектив коммуниста Г. И. Бондаренко. Что эти – дань прошлым заслугам, привычка? Нет. Эта бригада действительно на протяжении ряда лет находится среди лидеров соревнования, часто поддерживает и выдвигает передовые почины и инициативы.
Так, в прошлом году бригада Г. И. Бондаренко первой в управлении предложила развернуть соревнование по достойной встрече 40-летия Великой Победы и 50-летия стахановского движения. Причем, при подведении итогов она всегда оказывалась победительницей.
Успехи доставались нелегким трудом. Доказательство тому – стабильное перевыполнение норм выработки на 8-10 процентов, а это значит, что ежедневно на протяжении рабочей смены каждый строитель вместо нормативных 1,7 кубометра монолитного бетона укладывал не менее 1,8 кубометра. При этом достигнутая выработка является лучшей среди родственных коллективов и на 0,15 кубометра превышает средний показатель по управлению.
Значительных успехов добился коллектив в последние годы. Так, четырех летний план 11-й пятилетки им завершен досрочно. Выполнен объем работ на сумму 1 миллион 263 тысячи рублей, что на 140 тысяч больше планового задания. Не менее успешно трудится бригада и в текущем году. Личную пятилетку выполнить к 50-летию стахановского движения – такова ее цель.
В нашем управлении Григорий Иванович известен как признанный мастер бетонных работ. Более тридцати лет он умело руководит коллективом. Это универсальная бригада. Бетонщики, кроме основной специальности, с неменьшим успехом выполняют плотничные, арматурные, монтажные и электросварочные работы.
Г. И. Бондаренко накопил большой опыт, приобрел знания и мастерство, которые часто помогают ему находить верные решения в трудных ситуациях. Бригадир творчески подходит к выполнению сменных заданий, умело организует работу всего коллектива.
Успешному выполнению поставленных задач способствует ряд немаловажных факторов. Григорий Иванович убежден, что главный резерв повышения производительности и качества труда в самих людях. Как на себя, он может положиться на бетонщиков Леонида Даниловича Величко, Ивана Петровича Шурпача, электросварщика Владимира Антоновича Щедрина, плотников Федора Николаевича Книгиницкого, Лазаря Савельевича Братко, Семена Романовича Пеляка. Самые ответственные участки работы он всегда поручает им. За годы совместной работы участвовали в строительстве агломерационной фабрики, доменных печей, станов металлургического комбината, Кировского завода «Центрокуз», реконструкции ряда промышленных объектов.
Добиваться стабильных и ритмичных показателей позволяют четкая организация и умелое планирование работ. Знание деловых качеств товарищей, правильная расстановка их на рабочих местах, освоение смежных специальностей помогают совершенствовать арматурные, бетонные и опалубочные процессы. Бригада специализируется на возведении крупных монолитных железобетонных фундаментов под каркасы промышленных зданий и технологическое оборудование. Она также успешно монтирует элементы и изделия из сборного железобетона, устанавливает металлоконструкции, закладные детали, анкерные болты.
Коллектив состоит из звеньев бетонщиков, плотников, арматурщиков и монтажников, которые выполняют одну технологическую операцию комплекса строительно-монтажных работ. Все в бригаде имеют хорошую профессиональную подготовку: третий – пятый разряды. Каждый освоил 2-3 смежные специальности. Этим достигнута взаимозаменяемость, что значимо при комплектовании специализированных звеньев и способствует улучшению организации труда в коллективе.
Умело распределен день в бригаде. В первой смене заняты четыре звена: одно арматурщиков и два – плотников, которые устанавливают арматуру, армокаркасы и сетки, монтируют щиты металлической и деревянной опалубки. Звено бетонщиков на 3-х человек укладывает бетон в опалубку. Во вторую смену работает звено из пяти человек. Оно продолжает бетонные работы, подготавливает фронт первой смене.
За 30 лет бригада Г. И. Бондаренко выработала свой почерк. Она взаимствует и внедряет передовые приемы и методы труда, совершенствует технологические операции, что позволяет снижать трудозатраты, бережно расходовать материальные ресурсы. Так, на реконструкции коксовых батарей она с успехом применила инвентарную металлическую крупноразмерную щитовую опалубку многократного использования при возведении фундаментов под каркасы зданий и оборудование, а также деревянные щиты коробчатого сечения. Это позволило снизить трудозатраты на одном квадратном метре опалубки на 0,08 человеко-часа по сравнению с плоскими щитами.
С неменьшим успехом бригада выполняет арматурные работы, стремясь механизировать трудоемкие процессы. При армировании больших фундаментов и конструктивов применяются армоблоки, которые предварительно собирают на специально подготовленной стройплощадке из отдельных каркасов, сеток и стержней. Затем производится вязка отдельных металлических стержней и с помощью электросварки к ним привариваются закладные. После окончания работ готовые армоблоки устанавливают на подготовленное место краном. Новшество позволило бригаде сэкономить на 1-й тонне установленной арматуры 2,37 человеко-часа.
Поступающий в автосамосвалах бетон выгружается в вибробункера, что также сокращает время укладки смеси в опалубку. При этом установленный на корпусе бункера вибратор предотвращает прилипание бетонной смеси к стенам бункера. Этим сокращаются трудозатраты на 0,08 человеко-часа на укладке 1 кубометра монолитного бетона по сравнению с обычными бункерами. Секторный затвор на бункере дает порционную и равную выгрузку смеси в опалубку.
К любому заданию бригада подходит творчески, что позволяет ей трудиться без потерь, эффективно использовать время. К примеру, при выполнении строительно-монтажных работ на реконструкции коксовой батареи № 8 Г. И. Бондаренко и члены бригады внесли ряд предложений, благодаря которым получена экономия материалов и трудозатрат. При устройстве «подушки» и щебня под основание фундаментов оборудования и каркаса здания батареи была уменьшена толщина щебеночного слоя. Экономия – 19 кубометров щебня.
При возведении рампы коксовой батареи № 8 предстояло уложить кубометры монолитного бетона, смонтировать изделия и детали из сборного железобетона в объеме 78 кубометров. После изучения технологических карт и карт трудовых процессов бригада пришла к решению изменить конструкции рампы без ухудшения технических и эксплуатационных качеств. Так были сэкономлены 34 кубометра бетона и 54 кубометра изделий и элементов из сборного железобетона. Это как бы ответ на девиз «Работать из сэкономленных строительных материалах два рабочих дня!»
На любом объекте бригадой поддерживается образцовый порядок, свободный выезд и въезд на площадку. Твердое и ровное покрытие позволяют без задержки принимать материалы и конструкции. Согласно нормам и правилам складируются конструкции, нигде не встретишь разбросанных щитов, арматуры. Все идет в дело.
Не зря говорят о Г. И. Бондаренко: «Рачительный, заботливый хозяин». В процессе работы неисправный щит тут же ремонтируют, если из кузовов автосамосвалов высыпался на землю бетон – подберут, всегда проверяют швы между деревянной и металлической опалубкой, чтобы не вытекало бетонное молочко. В результате достигнуто снижение расхода и экономия бетона до полутора процентов на одном уложенном кубометре. Сэкономлено до 0,3 кубометра пиломатериалов на каждых 100 квадратных метрах опалубки.
С хорошим настроением трудятся Григорий Иванович Бондаренко и его товарищи. На это есть веские основания.
Лучшим подарком приближающемуся юбилею стахановского движения и XXVII съезду КПСС они считают высокопроизводительную стахановскую работу, слаженность, самоотдачу, чтобы и впредь крепла мощь родной Отчизны.
инструктор передовых
методов труда
управления «Доменстрой»,
На снимке: Г. И. Бондаренко.
Писаренко Р. Работая производительно, экономно / Р. Писаренко // Трибуна строителя. – 1985. – 21 июня. – С. 1.