ТОНКОУС

Виталий Васильевич,

директор коксохимического завода

(1981-1982 гг.)

Беседуя с председателем профсоюзного комитета завода Виталием Васильевичем Тонкоусом, невольно обращаешь внимание на то, как современно, актуально мыслит этот человек, как глубоко волнуют его проблемы простых людей.

В постсоветское время актуальными были лозунги: «Профсоюзы – школа коммунизма», «Профсоюзы – школа выживания». Однако и в последующее время профсоюзы были и остаются школой жизни с ее непредсказуемостью, трудностями, человеческой слабостью, мужеством и т.д. Именно школа жизни и работа в трудовом коллективе после институтской скамьи воспитывала и закаляла волю этого человека, как и многих других его современников, кто уже в детстве познал ужасы войны, воспитывался без отца, погибшего на фронте, кто своим трудом, упорством пробивал дорогу в жизни.

Поэтому, как никому другому, пожалуй, Виталию Васильевичу Тонкоусу близки проблемы от рабочего до директора, ведь и его жизненный путь в какой-то степени состоялся – он начинал мастером, работал на различных должностях, был и директором завода.

Особенно нелегким было время, когда Виталий Васильевич возглавил один из основных коксовых цехов, который в то время буквально валился от нагрузки, который исчерпал свои резервы и нуждался в полном обновлении. История, как известно, развивается по спирали, и снова на пути Виталия Васильевича серьезное испытание, которое не давало покоя ни днем, ни ночью. Комсомольская Всесоюзная стройка, объявленная при реконструкции коксового цеха № 2, была на контроле Москвы, Киева и Днепропетровска. Здесь работали представители 130 различных строительных организаций, ежесуточно вагонами доставлялся огнеупорный кирпич для кладки батарей, приходили составы с оборудованием.

Цех превратился в огромную строительную площадку, где потоки людей в робах и касках невозможно было отследить, так интенсивно шла их трудовая деятельность. Как тут не растеряться, не упустить что-то из виду? И в этой сложнейшей обстановке на протяжении нескольких лет Виталий Васильевич успешно руководил цехом, где в условиях реконструкции еще и работали, выдавали продукцию коксовые батареи.

Уже в те годы сформировался характер руководителя -требовательного, принципиального, умеющего видеть то, что порой не заметно на первый взгляд. А именно – проблемы людей, каждого отдельно взятого человека. Любая причина, побудившая людей обратиться к нему, находила внимание со стороны Тонкоуса, а также деятельное участие в оказании помощи, поддержки и т.д.

Авторитет В.В.Тонкоуса как руководителя, организатора и воспитателя рос на глазах. В один из трудных периодов истории завода В.В.Тонкоус становится его директором. Продолжаются работы по реконструкции завода, внедрению новых технологий. Но по-прежнему он в гуще людей, он любит свой завод, свой коллектив, где состоялся как руководитель, как человек, как прекрасный отец и семьянин.

Как-то Виталий Васильевич сказал, что он не состоит ни в одной из партий, ни в одном из блоков. Его единственная партия – это народ, трудящиеся завода.

В самые трудные для завода годы, в 1994 году, когда все производство было почти остановлено, разрушены давно сложившиеся экономические отношения с партнерами, образовались огромные неплатежи в бюджет, задолженность по зарплате и т.д., Виталий Васильевич был единогласно избран председателем профкома завода. Люди надеялись, что председатель не оставит без внимания их проблемы.

Именно так и было, и есть. В.В.Тонкоус обивал пороги дирекции, спорил, доказывал, аргументировал законами, отстаивая свою точку зрения по поводу повышения зарплаты, дополнительных выплат за работу, выслугу лет, достижения в труде, спорте и т.д. Часто с болью и горечью говорил, что его не понимают, не хотят слышать, что народ никому не нужен. Было сложное и неординарное время, но В.В.Тонкоус четко придерживался своей линии жизни. В коллективный договор между администрацией завода и коллективом завода по его настоянию после жестоких дебатов вносились предложения и пункты, направленные на защиту социальных прав трудящихся.

И только в 1996 году с приходом к руководству заводом директора Владимира Евгеньевича Чуба работать стало легче, результаты из года в год были весомее, народ поверил в перемены к лучшему, о чем теперь знает каждый в городе.

Коксохимический завод уже несколько лет не имеет задолженности по зарплате, повышаются оклады и почасовые ставки, трудящиеся отдыхают по путевкам, дети оздоравливаются в лагере и многое другое.

Энергии Виталия Васильевича завидуют, его прямоты и принципиальности побаиваются, его обаянию завидуют. Он молод душой, он всегда в гуще масс.

Именно таким, по мнению очень многих, должен быть профсоюзный лидер. А ведь вы знаете, что из профсоюзных работников еще не вышел ни один предприниматель, ни один бизнесмен, ни один банкир. А все потому, что живут наши бессребреники для людей, во имя их благополучия. Таких романтиков по духу, но прагматиков – по жизни не часто встретишь. А если и встретишь, то в большинстве случаев среди профсоюзных работников.

Истории немеркнущие строки: [посвящается 75-летию ОАО «Алчевский коксохимический завод»]. – Донецк: АОЗТ «Издательство «Донеччина», 2004. – 176 с. (С. 168 – 169)