Николай Кириченко: «Пересмотрите подходы к формированию бюджета, и Алчевск будет достойно конкурировать с Киевом!»

– Если бы была возможность выбрать населенный пункт, вы бы предпочли быть мэром совсем крошечного городка (или даже поселка), районного центра, столицы?
– Хотя я не алчевец по рождению, я врос в этот город. Здесь прошла большая часть жизни – 34 года. Я никогда не стремился в другой город, более того, отказался от ряда подобных предложений. Но! Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Я бы покривил душой, если бы сказал, что не хочу большего. Знания, опыт – тот потенциал, который у меня есть, – я мог бы с пользой реализовать в городе с большой численностью. Я оцениваю, примеряю на себя действия своих коллег из крупных городов, например, решения мэра Киева Александра Омельченко. Думаю: здесь бы я поступил так, здесь – нет. В бюджете Киева доход на каждого жителя составляет 2000-2500 грн., в Алчевске – 500 грн. Будь у нас возможность оставить в городе хотя бы 1500 грн. на душу населения, мы бы потягались с Киевом, причем, неизвестно, кто бы оказался лидером…
– Если бы была возможность выбрать название своей должности, вы бы остановились на варианте «мэр», «градоначальник», «городской голова», каком-нибудь другом?
– Проект административно-территориальной реформы значительно расширяет список: «вийт», «солтес». Смысл этих слов, как, кстати, и слова «мэр», один – «управляющий». Неплохо звучит «староста», правда, у многих наших соотечественников название это ассоциируется со временами немецко-фашистской оккупации. Хотя «староста» означает «старейший». Мне же ближе исконное – городской голова. В нем – суть должности. Мудрость, рассудительность, ум – те качества, которые необходимы «управляющему городом».
– Если бы городской голова мог выслать из города его самых неблагонадежных граждан, то ваш гнев в первую очередь обрушился бы на: политическую оппозицию, расхитителей кабельной продукции, водителей-лихачей, провоцирующих дорожные происшествия, злостных неплательщиков за коммунальные услуги, некомпетентных врачей, равнодушных педагогов?»
– Если бы у меня было право законодательной инициативы, то я бы наложил вето на подобный закон. Руководитель города ли, предприятия ли не должен ограждать себя от неугодных людей, выталкивать их за пределы зоны своей ответственности. Роль руководителя – объединить, создать такие условия, которые бы обеспечили новый уровень взаимоотношений, новый уровень культуры.
-За что вы любите Алчевск?
– За то, что в нем живут особенные люди. Город имеет особую духовную ауру, заложенную еще его основателем Алексеем Кирилловичем Алчевским и его семьей. Алчевск – город интеллектуалов. С одной стороны, металлургическое производство предполагает высокую квалификацию и высочайшую ответственность людей, занятых в нем, с другой – у нас проживают более 5 тысяч студентов и 1000 человек профессорско-преподавательского состава. Эти компоненты и создают особый характер города. Алчевцы требовательны к себе и взыскательны к власти – особенность немногих городов Украины. И это очень помогает мне как городскому голове.
– За что не любите?
– Нет такого!
– Ваша любимая алчевская улица?
– Как и для многих алчевцев. проспект Ленина – жемчужина комплексной застройки города. В прошлом году мы начали реконструкцию этой части Алчевска. Планы были большие, но, к сожалению, не все удалось воплотить в жизнь из-за нехватки средств. Тем не менее, проекты остаются в силе. В том числе и каскад фонтанов – от Дворца культуры химиков до Шпиля. Проблема в одном – в финансовых ресурсах. Хочется, чтобы с каждым годом в Алчевске росло количество спонсоров, которые, не ставя никаких условий, вкладывали бы деньги в его развитие.
– Такая надежда есть?
– Да. Накануне Дня предпринимателя я встречался с группой городских бизнесменов и предложил им установить скамейки в новом районе по ул. Ленина, Гмыри, Сарматской – всего около ста штук. К предложению отнеслись с пониманием – уже ко Дню города будет установлено сорок скамеек.
– Ваше любимое кафе?
– Я не завсегдатай подобных заведений, но мне приятно, что сегодня в городе существуют кафе-бары-рестораны, ориентированные на любой вкус и практически на любой кошелек. «Кругозор» облюбовала молодежь (конечно, к дискотеке «Кругозора» есть немало претензий, но администрация пытается решить существующие проблемы). Для изысканной публики есть «Party Zone», свое лицо имеют «Деловые встречи», «Фламинго», «Бульвар».
Скоро в Алчевске появится детское кафе от кондитерской фирмы «Гессон». Уже выделен участок под строительство в 400-м квартале. В кафе будут продаваться исключительно кондитерские изделия этой фирмы.
Я недавно сравнил статистические данные: у нас на тысячу жителей посадочных мест в заведениях общественного питания больше, чем в Киеве! Может, они не столь изысканны, но, вспомните, еще пять лет назад ничего подобного у нас не было.
– Любимый магазин?
– По количеству торговых площадей на душу населения мы тоже опережаем столицу. Конечно, у нас нет таких огромных супермаркетов, как в Луганске или Донецке. Но наши «Айсберг», «Парус» дают горожанам возможность сделать комплексные закупки для семьи. Мы стимулируем процесс появления подобных магазинов. Сейчас усиленно ведется строительство торгового комплекса площадью 12 тыс. кв. метров на ул. Гмыри. Он будет включать и продовольственный супермаркет, и магазин бытовой техники, и два кинозала. Начато строительство еще одного супермаркета площадью 3000 кв. метров фирмы «Абсолют».
– Входит ли в зону интересов городского головы парк культуры и отдыха? Есть ли проекты по его реконструкции, развитию?
– Два года назад мы объявляли конкурс на передачу парка в долгосрочную аренду. В нем принял участие только один предприниматель, и все было приостановлено. Сегодня у нас есть идеи относительно реконструкции парка. Но хотелось бы услышать мнение горожан на этот счет. Давайте вынесем вопрос «каким быть парку» на суд читателей газеты «За металл».
– Тогда давайте за лучшую идею назначим приз от городского головы.
– Согласен, только это должны быть обстоятельные идеи, сопровождаемые эскизами. Пусть читатели думают, а мы в ближайшее время объявим конкурс с призами за первое, второе и третье места.
– Сохранение алчевского троллейбусного парка – это дань исторической памяти или экономическая (экологическая) целесообразность?
– Мы сохраняем троллейбусный парк не как раритет, не как дань тому, что первый в Луганской области троллейбус появился в Алчевске. У нашего города при всей его компактности есть особенность: промышленная зона находится на северо-западе, а жилая на юго-востоке. И в определенное время необходимо перевезти большое количество людей на работу и с работы. Для этого и нужен подвижной состав большой вместимости. Честно говоря, экономически более предпочтительны автобусы. Но, выбирая между экономикой и экологией, мы всегда будем склоняться в пользу последней, и по городу будут курсировать в числе прочего транспорта троллейбусы.
– Какова самая большая на сегодняшний день городская проблема? Под силу ли вам ее решить?
– Их, увы, много. Самая серьезная, требующая больших финансовых затрат – стабилизация теплоснабжения. Причем речь идет не об отопительных агрегатах, и даже не о магистральных трубопроводах, а о внутридомовых сетях, которые и морально устаревшие и физически изношены. Мы подняли тарифы в том числе и для решения этой проблемы. Вторая – восстановление горячего водоснабжения. Для этого необходимы 1,5 млн. грн. и 3 месяца работы. Проблема близка к решению. Самый сложный и самый финансовоемкий вопрос – восстановление лифтов. Для этого необходимы 12-15 млн. грн. и 2-3 года работы.
– Что вы можете сказать тем читателям нашей газеты, которые сочтут это интервью политической рекламой накануне выборов-2006?
– Каждый, по традиции, подумает то, что ему удобно. Я и так в последнее время стараюсь как можно меньше появляться на экране местного телевидения и на страницах газеты «Огни»…
– И все-таки, каковы выборные планы Николая Кириченко?
– Не будем говорить о политике в канун праздника – Дня нашего города, с которым я от души поздравляю всех читателей газеты «За металл»!
Николай Кириченко: «Пересмотрите подходы к формированию бюджета, и Алчевск будет достойно конкурировать с Киевом!» // За металл. – 2005. – 15 сентября. – С. 5.
